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　　内容提示：HTC 的创新型企业文化 在中国内地市场， 一谈到智能手机， 大家首先会想到多普达（dopod） 。 因为无论是品牌影响力还是市场占有率， 多普达都排头一号。 与普通手机相比， 智能手机是后来者， 其中大部分是企业生产的。 宏达国际电子股份有限公司（简称 HTC， 下同） 就是一家设计、 生产智能手机的企业， 它垄断了全球 Windows Mobile 智能手机近 80% 的市场份额。 它成立后的近 10 年内， 一直从事 ODM 及 OEM 代工， 即有自己设计、 生产制造智能手机或 PDA， 然后给合作伙伴贴牌销售， 如中国等亚洲市场的多普达通讯、 欧洲的 o2、 T-mobile 等电信运营商。 HTC 的历...

　　HTC 的创新型企业文化 在中国内地市场， 一谈到智能手机， 大家首先会想到多普达（dopod） 。 因为无论是品牌影响力还是市场占有率， 多普达都排头一号。 与普通手机相比， 智能手机是后来者， 其中大部分是企业生产的。 宏达国际电子股份有限公司（简称 HTC， 下同） 就是一家设计、 生产智能手机的企业， 它垄断了全球 Windows Mobile 智能手机近 80% 的市场份额。 它成立后的近 10 年内， 一直从事 ODM 及 OEM 代工， 即有自己设计、 生产制造智能手机或 PDA， 然后给合作伙伴贴牌销售， 如中国等亚洲市场的多普达通讯、 欧洲的 o2、 T-mobile 等电信运营商。 HTC 的历史和定位 HTC 是 1997 年成立的。 成立之初， HTC 就决定不投资当时的热门产品， 而是投资未来。 公司创办人希望开发未来的易用电子消费品， 就是（说） 让用户使用方便， 享受人生。 这是公司的远景。 为了 实现这一远景， 就需要创新。 后来，HTC 瞄准智能手机领域。 当时， 这还是新鲜事物。 HTC 做智能手机， 不是简单的代工生产， 而是从研发、 设计到生产、 制造， 全是自己运作， 从不假手于人。 在这个过程中， 产品质量要过硬， 关键靠技术， 技术保证了 产品的高品质。 这是 HTC 产品一贯的作风， 也可以说是品牌的内涵。 HTC 一开始是通过与全球各地运营商的合作销售产品， 后来 HTC 发现， 对于一个有尖端技术的创新产品而言， （这） 还不够。 为了 更好地跟消费者沟通PG电子官方App下载， 更好地服务他们， （我们） 觉得有必要创立自己的品牌。 于是， 从 2006 年开始，HTC 开始在全球推广自 己的品牌。 HTC 品牌的定位很明了， 就是做全球领先的高端品牌。 HTC 的创新与客户满意度