PG电子最新网站入口小家电市场一周回顾(128-1214)2006年8月，“国产精品小家电第一品牌”龙的就展开了“亮剑行动”，即以战略性产品——电须刀挑战以飞利浦为首的洋品牌，打响了向洋品牌的第一枪。之后，龙的更是以吸尘器、、电须刀全系列产品再次向洋品牌发起全面，掀起新一轮的国产精品小家电全线洋品牌的强势冲击波！

　　近日，慈溪某电子公司生产的首批100只智能化自动吸尘器通过慈溪检验检疫局检验合格顺利出口瑞士PG电子平台。据了解，这批智能化吸尘器价格是普通吸尘器的7倍。

　　该电子公司从2005年开始研发自动吸尘器，历时两年，终于开发出具有自主知识产权、拥有六项发明专利和一项实用新型专利的自动吸尘器。该产品具有适用各种材质地板；功能齐全，具有自动回归充电，液晶界面，障碍物检测，台阶检测，虚拟墙灯等功能。该公司出口的吸尘器产品价格高出同类产品的7倍，充分说明创新发展的重要性，广大出口企业只有不断转变出口增长结构，才能在国际市场的竞争中处于有利的地位。

　　“价格杀手”、“价格屠夫”这些，都可谓是格兰仕的代名词。从1992年涉足家电领域以来，格兰仕通过实施专业化和规模化战略，使微波炉的价格大幅降低，“飞入寻常百姓家”，也迫使微波炉生产厂家纷纷退出竞争。如今的格兰仕是我国微波炉市场上的线亿高调进军空调业，随后又大举进军小家电。但是，格兰仕辉煌的背后，也经历着外界无法体会的阵痛，譬如组织结构的大幅变革、管理团队的震荡、经营思路的调整？？在阵痛过程中，格兰仕的经营方略和商业模式也在悄悄地发生改变。“价格杀手”的称号，与格兰仕渐行渐远。俞尧昌说。

　　2007年12月10日，《华夏时报》发表了“传帅康惠而浦并购”的报道。随后，帅康发表了声明，帅康在声明中否认并购传闻及董事长存在财务问题。声明指出，有关“帅康电器董事长兼总裁邹国营输了很多钱，现在已经把股份卖给惠而浦还债”、“邹国营的个人财务问题已经引起余姚当地政府的关注，相关机构已经对其进行调查”的报道纯属虚假。

　　声明称，当地政府和有关部门对帅康集团及董事长个人的财务问题从未作过任何调查。帅康集团董事长具有较高的社会地位和个人素养，一直致力于企业及行业的健康发展，并热心于公益事业，无不良嗜好。